為進(jìn)一步提升公司質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)管理水平,推進(jìn)相關(guān)管理體系文件修編工作,并推動公司“EPC總承包項(xiàng)目管理”業(yè)務(wù)的進(jìn)一步提升,4月18-19日,國藥工程舉辦2024年“管理體系提升”和“EPC總承包項(xiàng)目管理”培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀北京中設(shè)認(rèn)證服務(wù)有限公司資深專家對GB/T19001、GB/T24001、GB/T45001三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的解讀,并結(jié)合國藥工程管理手冊進(jìn)行案例剖析,為后續(xù)管理體系修編工作厘清思路。同時(shí),還從EPC項(xiàng)目模式管理的特點(diǎn)和要點(diǎn)、EPC項(xiàng)目的運(yùn)行、實(shí)操等方面入手,帶領(lǐng)學(xué)員深思細(xì)研,加深對EPC工程總承包項(xiàng)目管理的理解。
會上,參訓(xùn)人員還共同探討了如何在EPC總承包領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更好的運(yùn)營和管理方法,尋求新的進(jìn)步路徑和發(fā)展策略。
培訓(xùn)采取線上線下相結(jié)合方式舉行,公司總部及分子公司部門負(fù)責(zé)人、體系修編執(zhí)行人員以及工程板塊管理人員共計(jì)126人參加本次培訓(xùn)。
(質(zhì)量安全管理部 供稿)