落實(shí)劉存周董事長重要指示，確保工程公司和兩院共同發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2009-02-18 瀏覽次數(shù):15471
3月21日，工程公司新一屆經(jīng)營班子在重慶召開總經(jīng)理辦公會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理張奇主持，副總經(jīng)理謝友強(qiáng)、許繼輝及財(cái)務(wù)總監(jiān)梁紅軍出席會(huì)議。
本次會(huì)議前，適逢集團(tuán)總公司劉存周董事長實(shí)地考察工程公司及兩院，對(duì)新一屆經(jīng)營班子提出了工作要求，并對(duì)公司及兩院的下一步發(fā)展做出了重要指示。總經(jīng)理辦公會(huì)上，班子成員根據(jù)劉董事長重要講話精神，結(jié)合工程公司及兩院的現(xiàn)狀，主要討論了三個(gè)方面的問題。一是溝通兩院目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在工程公司層面上協(xié)調(diào)兩院的生產(chǎn)進(jìn)度、項(xiàng)目儲(chǔ)備和市場(chǎng)開發(fā)，要求公司及兩院都要樹立和諧共贏的理念，確保今年經(jīng)營目標(biāo)順利完成。二是討論工程公司的定位、發(fā)展思路及管理框架，提出就目前階段，工程公司的發(fā)展目標(biāo)是成為國內(nèi)提供醫(yī)藥工程技術(shù)服務(wù)的標(biāo)桿企業(yè)，其發(fā)展的落腳點(diǎn)在于兩院，通過兩院的發(fā)展壯大推動(dòng)工程公司做大做強(qiáng)。三是明確近期應(yīng)啟動(dòng)的一些工作，如：構(gòu)建工程公司的管理框架、深化工程公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、整合兩院的市場(chǎng)資源、技術(shù)資源、人力資源等，每項(xiàng)工作均明確了責(zé)任人及完成時(shí)間。
通過本次會(huì)議，班子成員統(tǒng)一了思想，明確了責(zé)任，表示在工作中要以劉董事長講話精神為指導(dǎo)，整合兩院的市場(chǎng)資源、技術(shù)資源、人力資源，搭建共享的、開放的信息交流溝通平臺(tái)、市場(chǎng)開發(fā)與統(tǒng)一協(xié)調(diào)策劃平臺(tái)，確保工程公司和兩院共同發(fā)展。